利害關係人

Stackholder
提供即時新聞及重大公告,了解更多最新動態
Corporate Governance

公司治理

公司治理 - 選單

組織架構圖

各部門組織執掌

部門 職稱 組織職掌
董事會   統籌策略規劃,設立董事 7 人,負責公司政策之擬訂。
稽核室 經理 內部稽核之執行業務。
董事長 董事長 統籌全盤策劃及執行董事會決議事項,領導各部門主管推展公司決策及計劃。
總經理 總經理 協助董事長主導全盤策劃及執行董事會決議事項,輔佐董事長領導各部門主管推展公司決策及計劃。
董事長室 副董事長暨特別助理 為董事長之高級幕僚組織,協助董事長從事全盤的投資、經營策略規劃、公共關係推展、法務咨詢服務及人力資源的運用管理等業務。
總管理處 執行副總 協助總經理主導全盤策劃及執行董事會決議事項,輔佐總經理領導各部門主管推展公司決策及計劃。
經營績效室 經理 協助總經理主導全盤策劃及執行董事會決議事項,輔佐總經理領導各部門主管推展公司決策及計劃。
行銷處 協理 統籌公司國內行銷業務、掌握市場對產品之需求、負責公司銷售促進策略、市場研究分析,統籌公司行銷計劃與方針,掌握市場資訊,擬訂產品售價、負責擬訂下轄單位拓展業務、新產品推廣、開發新客戶、廣告策略與企劃、文宣廣告之製作、銷售人員、經銷商之教育訓練規劃、國內展覽之規劃、品牌形象定位、市場策略研究及執行等。
市場部 協理 統籌公司國內行銷業務、掌握市場對產品之需求、負責公司銷售促進策略、市場研究分析,統籌公司行銷計劃與方針,掌握市場資訊,擬訂產品售價、負責擬訂下轄單位拓展業務、新產品推廣、開發新客戶、廣告策略與企劃、文宣廣告之製作、銷售人員、經銷商之教育訓練規劃、國內展覽之規劃、品牌形象定位、市場策略研究及執行等。
設計部 協理 統籌公司國內行銷業務、掌握市場對產品之需求、負責公司銷售促進策略、市場研究分析,統籌公司行銷計劃與方針,掌握市場資訊,擬訂產品售價、負責擬訂下轄單位拓展業務、新產品推廣、開發新客戶、廣告策略與企劃、文宣廣告之製作、銷售人員、經銷商之教育訓練規劃、國內展覽之規劃、品牌形象定位、市場策略研究及執行等。
國際行銷處 協理 統籌公司國外行銷業務、掌握市場對產品之需求、負責公司銷售促進策略,掌握市場資訊,擬訂產品售價、開發新客戶及國外展覽的規劃。
生產處 協理 統籌公司產品製造之業務,負責有關生產管理、原料加工、製造及產品之施釉、釉燒、包裝等及設備維修、保養與改善等業務。
研發部 協理 負責新產品開發、原料配方、替代材料之研究與改善、中長期研究開發計劃之研擬、分析與執行。
財務部 財務長 負責公司帳務處理、股務處理、財務會計資訊之製作與分析,財務調度,資金管理,預算之編列與控制等有關業務。
採購部 經理 統籌公司採購等業務。
行政部 經理 統籌公司行政管理事務、採購、庶務等業務。
品保部 經理 擬訂品保之營運計劃,制、修訂品質手冊並確保落實執行,確保產品品質的穩定。
人力資源部 人資長 規劃及發展公司人力資源管理體系之各種人力發展、人事管理、薪酬福利及教育訓練等制度,使組織和人力資源能充分運作,確保良好、和諧的勞資關係。
資訊中心 資訊長 負責公司電腦作業系統規劃維護、程式設計及資訊管理。
倉儲管理部 副理 統籌公司產品倉儲及排貨運送成品、物料倉儲管理等業務。
安全衛生環保課 副理 配合公司營運目標及方針,促使公司勞工安全及環保工作之合理化,落實公司勞安及環保工作,以協助提升公司形象,邁向社會國家之楷模,造福社會大眾。